Με το συνολικό χρέος προς την Κοινωνική Ασφάλιση να ξεπερνά τα 51,3 δισ. ευρώ, το Κέντρο Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών (ΚΕΑΟ) εντείνει τα μέτρα πίεσης προς τους οφειλέτες, επιταχύνει τις διαδικασίες αναγκαστικής είσπραξης και ζητά ενίσχυση προσωπικού για να ανταποκριθεί στις αυξημένες απαιτήσεις του νέου επιχειρησιακού σχεδίου.

Έτσι, σύμφωνα με το επιχειρησιακό του σχέδιο, σε 70 ημέρες μετά τη διακοπή υφιστάμενης ρύθμισης χρεών, το Κέντρο θα κινεί τα μέτρα αναγκαστικής είσπραξης, κατασχέσεις και πλειστηριασμούς. Στόχος παραμένει η επιτάχυνση των μέτρων είσπραξης παράλληλα με την προσπάθεια αποτροπής δημιουργίας νέων οφειλών.

Στην πράξη, και χωρίς οποιαδήποτε αναφορά για εισαγωγή ιδιωτών σε οποιαδήποτε φάση της διαδικασίας, το ΚΕΑΟ στο νέο του επιχειρησιακό σχέδιο προβλέπει ότι τα αναγκαστικά μέτρα, κατασχέσεις και πλειστηριασμοί, θα ενεργοποιούνται το αργότερο εντός 90 ημερών από την ένταξη μιας οφειλής στα μητρώα του Κέντρου, εφόσον ο οφειλέτης δεν προχωρήσει σε ρύθμιση ή εξόφληση.

Ακόμη αυστηρότερο είναι το πλαίσιο για όσους χάνουν υφιστάμενη ρύθμιση, καθώς τα μέτρα είσπραξης θα κινούνται μέσα σε χρονικό διάστημα μόλις 70 ημερών.

Τι αλλάζει τώρα

Βασικές αλλαγές
► Ενεργοποιούνται κατασχέσεις και πλειστηριασμοί εντός 90 ημερών από την ένταξη οφειλής στο ΚΕΑΟ.
► Συντομεύεται στις 70 ημέρες ο χρόνος αναγκαστικών μέτρων για όσους χάνουν υφιστάμενη ρύθμιση.
► Στοχεύονται εισπράξεις 1,996 δισ. ευρώ για το 2026, με ελέγχους στο 100% των νέων οφειλετών.
► Αναστέλλεται η πρόσβαση στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες του ΕΦΚΑ για 240 μη συμμορφούμενους εργοδότες.
► Διαχειρίζονται 18.500 υποθέσεις εξωδικαστικού μηχανισμού (ρύθμιση οφειλών εκτός δικαστηρίων).
► Ενισχύεται κατά τουλάχιστον 20% το προσωπικό των περιφερειακών υπηρεσιών του Κέντρου.

Στόχος είσπραξης σχεδόν 2 δισ. ευρώ

Ο βασικός στόχος του ΚΕΑΟ για το 2026 είναι η είσπραξη 1,996 δισ. ευρώ, σε μια περίοδο κατά την οποία οι ληξιπρόθεσμες ασφαλιστικές οφειλές συνεχίζουν να αυξάνονται με υψηλό ρυθμό.

Στο τέλος του 2025, το συνολικό χρέος προς την Κοινωνική Ασφάλιση ανήλθε στα 51,31 δισ. ευρώ, παρουσιάζοντας ετήσια αύξηση κατά περίπου 2,03 δισ. ευρώ. Βέβαια, η αύξηση αυτή δεν οφείλεται κατά κύριο λόγο στη δημιουργία νέων οφειλών, αλλά στα πρόσθετα τέλη και στις προσαυξήσεις.

Συγκεκριμένα, μόλις κατά 400 εκατ. ευρώ αυξήθηκαν οι κύριες οφειλές εντός του 2025, έναντι 1,62 δισ. ευρώ αύξησης από τις προσαυξήσεις και τους τόκους.

Το μεγαλύτερο μέρος των οφειλών προέρχεται από το πρώην ΙΚΑ-ΕΤΑΜ, με χρέη ύψους 26,91 δισ. ευρώ, δηλαδή πάνω από το μισό του συνολικού υπολοίπου, ενώ ακολουθούν οι οφειλές του πρώην ΟΑΕΕ με 13,96 δισ. ευρώ.

Παράλληλα, ιδιαίτερη συγκέντρωση εμφανίζεται στις μικρές οφειλές, καθώς σχεδόν 1,45 εκατ. οφειλέτες έχουν χρέη έως 15.000 ευρώ. Ωστόσο, το μεγαλύτερο μέρος των συνολικών οφειλών εξακολουθεί να συγκεντρώνεται σε λίγους μεγαλοοφειλέτες, αφού μόλις 2.961 οφειλέτες με χρέη άνω του 1 εκατ. ευρώ συγκεντρώνουν σχεδόν το ένα τέταρτο των συνολικών οφειλών.

Οι τρεις άξονες του σχεδίου

Το επιχειρησιακό σχέδιο του ΚΕΑΟ για το 2026 βασίζεται σε τρεις βασικούς άξονες. Ο πρώτος αφορά την ενίσχυση του μηχανισμού είσπραξης, με ελέγχους στο 100% των νέων οφειλετών που εντάσσονται στο Κέντρο, παραγωγή ελεγκτικών δοκιμίων εντός 45 ημερών, διαχείριση 18.500 υποθέσεων εξωδικαστικού μηχανισμού και εφαρμογή αναγκαστικών μέτρων χωρίς καθυστερήσεις.

Παράλληλα, προβλέπεται η εφαρμογή διαδικασίας αναστολής πρόσβασης στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες του ΕΦΚΑ για 240 εργοδότες που δεν συμμορφώνονται με τις υποχρεώσεις τους.

Ο δεύτερος άξονας αφορά την αναβάθμιση των πληροφοριακών συστημάτων και την ψηφιακή εξυπηρέτηση των οφειλετών.

Το ΚΕΑΟ δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην ανάπτυξη του νέου Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος του ΕΦΚΑ, εκτιμώντας ότι μέσω των νέων ψηφιακών υποδομών θα μπορέσουν να επιλυθούν 28.000 αιτήματα χρηστών των περιφερειακών υπηρεσιών και ακόμη 25.000 αιτήματα πολιτών μέσω της Κεντρικής Υπηρεσίας.

Παράλληλα, τίθεται στόχος για επίλυση του 100% των ζητημάτων που σχετίζονται με τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες μέσα σε τρεις ημέρες. Ωστόσο, το ίδιο το ΚΕΑΟ αναγνωρίζει ότι η επιτυχία των στόχων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την επάρκεια προσωπικού.

Στο πλαίσιο αυτό, το τρίτο σκέλος του σχεδίου προβλέπει αύξηση κατά τουλάχιστον 20% του προσωπικού στις περιφερειακές υπηρεσίες, καθώς και εκπαίδευση τουλάχιστον του μισού προσωπικού σε εξειδικευμένα επιχειρησιακά αντικείμενα.

Πηγή:euro2day,Ρούλα Σαλούρου

Δείτε Επίσης

277 εκατ. ευρώ για το σιδηροδρομικό έργο Αλεξανδρούπολη-Πύθιο

Επιταγή 277 εκατομμυρίων ευρώ από το CEF, τον προϋπολογισμό των υποδομών και…

Πιερρακάκης: Την επόμενη εβδομάδα η διαβούλευση για το ν/σ των μέτρων στήριξης

Στη διαβούλευση και την ψήφιση ενός ολοκληρωμένου πακέτου μέτρων στήριξης ύψους 800 εκατ.…

Εγκρίθηκε η Ειδική Περιβαλλοντική Μελέτη για την Πελοπόννησο

Εγκρίθηκε  στις 12/5 από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας, σε συνέχεια των…

Υποστήριξη στο Δήμο Ελαφονήσου για προσωρινό Σταθμό Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων

Η ΒΙΩΣΙΜΗ ΠΟΛΗ και ο Δήμος Ελαφονήσου υπέγραψαν μια νέα Προγραμματική Σύμβαση για την υποστήριξη της…